10月18日，一个总面积约600平方米的培训中心首次亮相十里河，正式奏响十里河地区实施“3年教育计划”的乐章。在十里河的品牌发展规划中，人才培养被赋予了与品牌打造、发展文化产业同等重要的位置，被看做是保持十里河实现可持续发展的重要根基，如今有了专业的培养人才之地，无疑让人们看到了“十里河”释放出来的强劲发展讯号。用十里河商会秘书长石占成的话说，前一个10年，十里河通过不断创新实现了从一个城乡接合部向一条商业街的转化，让北京南城崛起了一个现代化产业集群，并且形成了宝贵的十里河精神；后一个10年，十里河将依靠人才教育计划保持市场竞争力，使十里河能从容面对瞬息万变的市场。

　　十里河成立首个培训中心

　　上周六，在十里河地区一座气派的白色大楼内，200多名来自家和家美、十里河灯饰城、高力国际灯具港等十里河建材街上的商家们的员工在接受关于当今宏观经济形势分析的培训，教室宽敞明亮，投影仪、计算机、闭路电视等先进教学设备齐上阵，教师与学员不时互动，气氛热烈。作为十里河村老书记、十里河商会总企划和十里河集团董事长，李华奎也到场聆听了这堂课。他说，这是十里河地区培训中心开学后的第一堂课，不能错过。

　　新开学的培训中心总面积约600平方米，共有5个教室，里面全新的桌椅、先进的电教设备一应俱全，可同时容纳500余人上课。培训中心的教师来自朝阳区社区学院、北京机械工业局党校、朝阳区农村干部培训学校的骨干教师，个个都是专业领域内的行家。培训中心筹办组代表、十里河商会秘书长石占成告诉记者，学校将为十里河地区的每一位员工提供学习和自我提升的机会。

　　在当天培训中心的首堂课上，记者还意外地发现了平常鲜少抛头露面的十里河建材街上的企业老总们，包括家和家美董事长田耘、高力国际灯具港总经理何汕、程田古玩城董事长程永田、美联天地总经理苗乃斌、新世纪家居广场总经理史爽等等，只见他们正襟危坐，仔细聆听，生怕会漏掉什么精彩内容，不时还拿出笔在笔记本上记录着。田耘解释说，经济全球化和企业快速发展对人们的知识更新提出了更高的要求。以前知识是耐用品，读几年书可以用一辈子，现在知识变成一种消耗品，企业掌舵人要不断进行充电，开阔视野，提高自己的文化素养。

　　根据计划，十里河每年将投入100万元给培训中心，而学校将针对新入行人员进行十里河文化、普通话、文明礼仪、职业道德和日常英语对话等多方面的岗前培训，结合企业经营特色开展如建材知识、装潢美术、玉器鉴定、书画欣赏等专业知识的培训，提升在职人员的职业素养，并通过绘画、书法、插花、舞蹈等不同的课程满足十里河地区的青少年、老年人以及家庭主妇们的需求，陶冶他们的生活情操。

　　3年教育计划全面提速

　　“知识决定高度，能力决定速度”，这是田耘信奉的人才发展理念，而在十里河建材街上，人才培养同样被视为工作的重中之重，被纳入十里河商会的工作日程。为此，人们在已出台的《十里河集团2008-2018十年发展规划》上，看到写有“依托十里河已经形成的规模优势和品牌优势加紧加快人才培养”的计划，并从今年5月份由十里河商会公布的“3年教育规计划”中嗅到人才培育日渐升温的味道。

　　“培训中心的成立将产生3个方面的变化：一是逐步实现十里河地区35岁以下的年轻人普及大专学历；二是通过培训培养发现一批人才，为十里河地区打造一支年轻化、高水平，想干事、能成事的精英团队；三是全面提高十里河地区从业人员素质，提升服务、经营、管理水平，树立十里河品牌新形象。”石占成说，最直接的影响是将促使以“3年内十里河地区所有从业者将达到大专以上文化水平”为主要目标的“3年教育计划”尽快落实，为企业储备足够的人才。

　　据透露，为鼓励十里河人在培训中心积极学习，热情参与，十里河商会还承诺：凡是在培训学习中表现突出、学习认真的，商会方面要给予奖励，并在干部任用时优先考虑。

　　储备人才应对未来市场竞争

　　10年前，十里河建材街是晴天尘土飞扬、雨天泥水满身，一些所谓的建材市场不过是路边搭个大棚子卖建材而已。“10年后，这条街变成了一条宽阔、平坦的水泥路面,道路两旁种满一排排绿树，越来越多的品牌家居卖场如居然之家等纷纷驻扎其中，使十里河有了大变样，这都是以李华奎为首的十里河村老领导们带领大家不断创新的结果。”石占成说，无论是组建十里河商业文化街党支部，还是将以前各自为政的一条街上的18家企业联合起来组建商会、打造统一品牌，十里河走过的路都找不到范本来借鉴，是真实的一步一个脚印摸索出来的。

　　正因为如此，今天，当人们装房子选家具都大步奔向十里河、业内把十里河的变化作为一种成功的商业经营模式展开探讨、十里河的地价逐年攀升的时候，如何继续维持现有影响力、使品牌保持竞争力才是最大问题。北京市工商联党组书记第一副主席吴杰认为，十里河提出的人才培养计划是竞争中实现突破的有效捷径，是适应市场经济发展形势的体现。“无论是一个人还是一个企业群体，都不可能通过自己了解周围乃至全球的发展形势，而必须要借助汲取他人经验、不断学习来弥补自身认知的不足。”

　　“不是我不明白，而是形式变化得太快。”北京市朝阳区劳动和社会保障局副局长石凤云用略为调侃的话语强调，未来超越对手的方法是比对手学习得更快。“企业之间的竞争在市场，市场方面的竞争在管理，管理方面的竞争在于人才，所以在人才培养上下功夫有备无患。”

　　石占成表示，未来十里河的发展分为两个阶段：2008年到2013年，是十里河打造品牌的关键5年，这期间十里河集团将投资2亿元用于改建轻轨沿线的市场，同时整修马路、污水管线，吸纳200名十里河地区的农民就业；2013年至2018年，是十里河品牌走出北京、面向全国的重要5年，届时将依托品牌优势和投资管理经验，预计投资2亿元，建设2至3个大型市场，安排更多的十里河人就业。“届时，培训中心培养出来的学生们将派上大用场。”