黄志达设计顾问（香港）有限公司负责人

今天我们在京沪港台四地论坛的现场，邀请到的嘉宾是黄志达设计顾问（香港）有限公司。请黄先生给我们网友打声招呼。

黄志达：很高兴跟大家聊天，也希望一如既往的和大家共同来探讨。

首先问一下黄志达先生，您今天是以什么身份出现在京沪港台四地高峰论坛？

黄志达：我觉得今天还是作为一个学习者、探讨者。设计师们已经在做这样的交流，所以我今天是来学习跟探讨。

您对这样的论坛有什么看法？

黄志达：现在国内这样的项目比较多，我参加的活动、论坛也比较多，感觉每个地方有其方式跟情况，而香港这样互动的环节会比较少，可能是城市节奏（太快）的原因。国内（活动采取的）是一种探讨的方式，但是这种传统的汇报形式，气氛有点紧张，再互动一点是最好的。

在本次论坛上，您将进行一次演讲吗？

黄志达：是，今天进行一个演讲，大会给我的题目是mix and Match混搭，我打算根据以前的一个案例，结合其中的元素来谈；大会想我再讲一下个人的点点滴滴，比如怎样去操控混搭的元素，所以也准备在这些方面跟大家谈论一下。

今天这个论坛是京沪港台四地高峰论坛，您来自香港，您觉得四地的设计师在设计观点和手法上各有什么样的特点？

黄志达：首先你看我普通话说得不错吧，那应该就是这样啦（大笑），互动，互动！我本来也说得很差，不过来得久也就适应啦。事实上在这种年代，科技先进信息快捷，不应该有什么差距。当然，比如说隔一条河都可能有不同的文化，又比如香港这么一个大都会，它接收的信息来自全世界，有它本身的优势，最古老的或者最当代、最前卫的都可以在这个大都会里面并存而且发扬光大。台湾可能在方式上（和香港）有些类同，不过我不大清楚，我接触得比较少。这么多年时间在内地，我觉得内地很多方面也是值得我去学习的，他们的技术等方面是非常好的。

在创意上，设计师需要放开胆量，这一点各地是相通的，他需要很高的天赋，需要有很高的领略力去了解一样东西。可能广大的国内的同行都很含蓄，（所以我认为他们）应该踊跃的去参与，踊跃去提问、去发现，思维放开来，去寻找新的东西、新的元素来加入到自己的手法里面，我觉得只要放开胆就可以。

据我们所知，黄先生的作品在香港、大陆、东南亚等地区都有很大的影响，您是什么时候进入大陆进行设计的，现在公司运转的情况是什么样的？

黄志达：我很喜欢大陆给我的空间，事实上也是整个世界都在关注中国，作为中国人，在回归之后有了这样一个机遇是非常好的。我是在98年底受在深圳的一个香港开发商的委托，做他项目的样板房、会所和其他公共空间的设计，有了这么一个机会介入到内地的行业。当时也没有抱着一个太大的想法说要在内地发展，当时这个项目开发了很久，我一直要帮他，在这里做了三年时间，这个项目也是（起到了）很轰动的项目，因为在那时候，封闭式管理跟这种主题式园林设计是极少的，他当时也卖了一个夸张的价钱，天价。所以这个项目那时侯影响到了很多开发商跟投资商，他们找我去设计，但我那时侯比较被动，不敢去尝试，拒绝了很多，后来的这三年看到内地的行业项目开发也越来越多了，越来越多人来找我，我就尝试了一点点，一尝试就不可收拾。所以在两三年之后正式成立了合资公司，那时政策还比较保守，现在是独资啦。我比较注重团队精神，一个项目的完成不是一个人能够胜任的，可能是一个团队甚至团队以外的结合、沟通。现在深圳公司的人数也在不断的增加，香港的同事在做香港的项目，内地同事在做内地的项目。

有没有打算开分公司？

黄志达：说实在话我的公司不是工厂，我也很讨厌做设计工厂，因为设计项目来找我，我要对他负责任。当然我不可能从CAD图纸就开始亲自来画，但是我要掌握里面百分之七十的东西。开分公司我觉得这是插旗子，占据市场。事实上我在深圳的公司也接受来自全国各地的项目，最北到长春，最南到三亚，还包括福建，长江三角洲等地区。所以我不是太急躁的要去这里开分公司那里开分公司，我人没有去的话，出来的东西不一定是完美的。

无论您是在深圳或者香港，公司设计出来的作品都能够掌控吗？

黄志达：是的。其实我很享受设计的过程：从前期方案的草图到最后我要去摆设东西。

这样一来，公司的管理和您本身作为一个设计师亲自设计的时间大约是什么分配的？

黄志达：管理并不是我的专业，我也不大懂管理，我只能够从设计着手，所以我的主要时间还是在设计上。

大家都知道您是年轻有为的设计师，那您有没有什么爱好或者经历促使你在设计方面达到现在这样的高度？

黄志达：我这人比较执著，对每样东西比较好奇，我做这个行业跟我祖父有关系，当时不是考虑做设计师是多光荣的事情，只是顺其自然，那时候（我们）家族做的是家具行业，所以也就顺理成章从这方面立足。当时设计师也没有像现在这样走红，就是一种养活自己的职业，就像我祖父说的学一样东西以后不会挨饿。另外，因为家里做家具，我从小就天天拿着白纸在那里勾勾画画，跟那些制造师傅沟通得也比较多，（对这一领域）比较熟悉。（我读书的时候）文科也读不好，那只能读理科，读自己熟悉的行业，室内设计，读完室内设计我觉得还不够，就去读建筑。很多人是读完建筑设计再去读室内设计，我是读完室内设计再去读建筑设计。

您参加过很多的活动，项目也遍布到全国各地，作为一个设计师，您觉得您的作品在大陆最受关注的是哪一个？

黄志达：这个我也想知道，我自己说可能成了自己夸自己。哈哈！我个人的想法是，首先要做好每一个项目，不要去想做这个项目有多少回报，或者将来参加什么奖，你把自己全部的精神投入进去就可以了。同为设计师，我也知道国内设计师现在有很多的难处，比如说跟价值观的挂钩，跟业主方的争执，跟施工方的争执。我也经常面临这样的问题，我认为作为一个设计者在掌控方面不要太过随便，应该要有一定的肯定度，这个是你第一步要做的；第二呢，在项目进行过程中交流多一点，用心去聆听你的业主真正要什么或者是他的感想是什么，你再去引导他，而不是他要什么东西就给什么。

设计不是一个画图人，设计的意义在于它是演绎生活、引领生活，你去找设计师只要告诉他一个想法，而不是告诉他你要怎么做，当然这方面跟设计师也有关系。我个人在国内做了这么久，还是那句话，认真对待每一个项目、每件事情，认真对待每一天的生活。

现在设计师越来越成为公众人物，每天会有一些设计方面的论坛开展，有很多的媒体要采访您；另一方面你们设计出来的作品，无论是产品设计还是建筑和室内设计，其实也是展示给公众的。公众人物会影响一个城市发展的形态、一个人的价值观或者是一个群体的价值观，从这个角度来说公众人物担负着一定的社会责任，那您觉得设计师目前的社会责任是什么？

黄志达：我觉得是态度，包括一个设计师的使命感。比如说现在的这个年代，时间是短暂的，流行的东西、实用的东西并存。我们可以从时尚来看它，设计也是在引领一种生活，设计里面也不能缺少时尚的东西。

设计在国内发展20年时间，在这个过程中广大的业主方对于设计风格还是有很多误区的，比如什么是奢华，奢华有很广的外延，或者很多人说我要欧式的，欧洲不同年代不同事物也有很多不同的元素，包括我们中国也经历了那么多的年代，从秦到清，家具很多都不同。我觉得应该多提问多聆听，设计师应该有文化修养和开阔的视野，然后多去跟业主沟通，去传达一些什么东西，成为他以后生活的习惯。

作为设计师我不敢说他有很强的社会责任感，但是他一定在引领生活或者是带领时尚的一份子。室内设计师要冲出惯性的行为，比如说不能仅仅关注在室内，刚才也提到跨界合作的问题，我现在做的很多项目都不仅仅是在室内，从优化户型到建筑结构的关注我都参与进去，这也就是为什么说当代国内设计师做的很辛苦，也很难做。不过我觉得这个也是一个方向，就是你怎么样去看待这个问题。

07年做成的比较重大的项目有哪些？

黄志达：在北京、三亚有酒店项目：三亚是一个度假游艇会，现在在内地南中国海兴起的，它现在还没有冠名，是一个开发商的游艇会所酒店；北京有一个度假会议酒店，比较好玩，因为它有四合院的背景，并不是像一般的酒店那样一座或两座（建筑），而是在一个山头上面，通过互动的方式，不走地面上，通过类似地道、隧道穿来穿去，很好玩。房地产今年我尽量少去涉及到，当然也是继续做。

今年也有一种新的（设计）趋向，比如说抽象中国，对于很古老的中国式的东西，我们这一代设计师通过新的手法、新的包装，用抽象的角度去演绎，这个也在杭州、无锡、福州，包括最早之前在义乌做过。

从事设计以来，有没有对您的设计思想有很多影响的人呢？

黄志达：如果从设计专业的角度，我觉得都有影响。传统的方面，我爷爷对我的影响最大，他以一种传统方式，经营管理得也非常好，在工艺上面他不喜欢用钉子。你看我现在不用很花俏的或者是没有证实之后的材料（就是受了他的影响），我现在用的一些材料都是了解之后的。另一种就是旧的材料重新包装，也就是现在提出一个打碎重拾组合的概念，整个时尚界的流行时间也越来越短，过去的东西可能过一段时间就忘了，这个时代就是这样，所以我觉得应该是要重新去考虑。

您认为一个优秀的设计师在生活态度上和设计观点上应该具备什么素质？

黄志达：我觉得是责任心，无论什么行业都是要有责任心，才能得到一个很好的平台。仅仅就设计而言，悟性很关键，稳定的发挥水平也很重要，当然这里面包括个人的修养，但是这些都不是天生就有的。通过后天学习尽量往这方面走，成不成功我不敢说，但是应该会是有很好的发展。

好！谢谢黄先生今天接受我们的采访。