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家居市场低利润时代到来 卖场需调整战略

达夫 达夫(好居网用户) 3876天前 / 阅读 :

家居建材市场在最近几年的确进入了“爆发期”后的平稳期,既没有“鲶鱼搅局”也没有“局势动荡”。但到了2014年,家居建材行业的竞争态势已经悄然发生了改变,甚至会进入到“低利润时

家居建材市场在最近几年的确进入了“爆发期”后的平稳期,既没有“鲶鱼搅局”也没有“局势动荡”。但到了2014年,家居建材行业的竞争态势已经悄然发生了改变,可以说“中利润时代”已经到了,甚至会进入到“低利润时代”。

随意的跟风不但会搅乱有序的市场竞争,而且在市场萎靡不振的环境下,根本无法消化大量同质产品。今年家居建材市场随着各方成本压力,比往年要更为严峻,一方面由于大环境因素下家居市场本来就不乐观,市场的消化能力已经趋于饱和,另一方面则是同质化现象非常严重,大家卖的产品材质基本上相同,只是外观不同。因为同质化,产品的流通速度放慢,反过来又影响了产品的更新速度,还会让商家们饱受库存的积压,甚至会让某些经营不善的企业面临倒闭。

在产品上,日益成风的“模仿”会对行业产生不利的影响,这也不利于整个产业的升级。就家具来说,相互仿造是一个很严重的问题,一些企业一直遵循跟风模仿的制造,产品大相径庭,都是欧式、美式,根本没有自己的创造,何来出新的产品、新的设计?因此,产业要想升级自然是难上加难。

当下家居建材企业当下面临的首要问题是整个市场的品牌太多太杂,产品设计缺乏个性。在意大利、德国等国家,市场上的单一品类的家具品牌不超过10家,都是几十年、上百年的老店。每个品牌都有自己独特的风格,一眼看过去就知道是什么牌子。企业要发展,尤其在不太景气的市场条件下,只有创新才能找到突破口,赢得竞争,创新包括很多方面,关键在于产品的创新和营销的创新。

从2014年开始,行业市场将会陷入低增长期,习惯好日子的家居建材企业将迎来挑战了。在“阳光”和“水分”不足的日子,家居建材企业要消化终端,提高终端的盈利能力,而品牌的管理和提升也成为迫在眉睫的事情。